A alta rotatividade de profissionais em uma empresa às vezes pode estar ligada com a falta de um departamento bem estruturado de RH ou DP. Esse curso é um projeto voltado para pessoas! Como os diferentes perfis de pessoas se comportam em determinadas situações? Como saber lidar com cada tipo? Qual o perfil melhor se encaixa em determinada seleção para uma vaga? Descobrindo tudo isso, você consegue ter mais assertividade na hora de contratar, demitir e, principalmente, gerenciar os colaboradores da empresa, seja ela de qual porte for. Esse curso gera aptidão, experiência e habilidades, utilizando ferramentas de coaching que podem ser aplicadas, inclusive, no uso pessoal, para alta performance no trabalho. Prepare-se para um novo tipo de gestão de pessoas, onde você pode entregar muito mais resultado para a organização, obtendo melhor desempenho dos profissionais. Confira mais detalhes abaixo.

  • O que você vai aprender?
    Ao longo do curso você vai aprender técnicas para conseguir identificar perfis, e saber como desenvolver competências nos colaboradores para que eles atuem de forma mais assertiva no trabalho e gerem mais resultados. Além disso, você vai se diferenciar no mercado por ter habilidades de planejamento, execução e avaliação de programas estratégicos para gestão de pessoas. Sempre entregando sustentabilidade nos resultados organizacionais. Se você procura apenas se tornar mais um Coach, como tantos outros que existem por aí no mercado, esse curso NÃO é para você. Aqui você vai aprender técnicas de coach, porém, voltado à visão estratégica, administrativa e gerencial dos negócios e do mercado.
  • Para quem é esse curso?
    Para quem atua ou desejar atuar em departamento pessoal, ou prestar consultorias às empresas. Seja você administrador, psicólogo, economista ou contador.
  • Formação Curricular
    • 1 - Programação Neurolinguística e Coaching
    • 2 - Planejamento Estratégico e Balanced Scorecard
    • 3 - Seleção de Pessoas por Competência com técnicas de Coaching
    • 4 - Métodos de Avaliação de Desempenho como Assesment
    • 5 - PLPC - Coaching - Introdução ao Coaching e Sessões - Módulo I
    • 6 - PLPC - Coaching - Ferramentas Essenciais - Módulo II
    • 7 - Gestão de Conflitos e Cultura
    • 8 - Psicologia Positiva e Organizacional para o Coaching
    • 9 - Eneagrama para Coaching
    • 10 - PLPC - Coaching - Ferramentas Advanced - Módulo III
    • 11 - Coaching de Carreira
    • 12 - Gamification
    • 13 - Coaching Executive e Profissional
    • 14 - D.O. Desenvolvimento de Treinamentos Organizacionais
    • 15 - PLPC - Coaching - Crenças e Paradigmas - Módulo IV
    • 16 - PLPC - Coaching - Melhoria Contínua e Lider Coach - Módulo V
    • 17 - Metodologia de pesquisa Científica
    • 18 - Trabalho de Conclusão de Curso
    • 19 - PLPC - Trabalho final de Prática de Coaching
    • 20 - Total de Horas: 390/h aula
  • Coordenacao

    Eduardo Dehira

    Eduardo Dehira Pós-Graduado em Gestão de Pessoas pela PUC. Pós-graduado em Gestão Empresarial pela Fatesg; Administrador pela PUC; Master Coaching pelo Instituto Performance, metodologia de BCI – Singapura; Personal e Professional Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching e Coach pelo Instituto Performance; Líder Coach Executive pelo Instituto Performance BCI – Singapura; Practitioner em PNL pelo Instituto Masterself, metodologia Arline Davis EUA; Grafólogo pela Don Graphein RJ; Especialista em Cargos e Salários na metodologia Hay Group Korn Ferry internacional; Especialista e trainer em Eneagrama. Atua há mais de 17 anos na gestão de pessoas, passando por cargos executivos em RH em grandes empresas de Goiás, é palestrante e especialista em liderança. Especialista em comportamento humano e gestão de RH estratégico. Atuante como consultor e Presidente do Instituto de Desenvolvimento Humano Integrado – Dhi. Também atual Diretor da Associação Brasileira de Recursos Humanos – ABRH GO, onde já foi vice-presidente do conselho de administração da ABRH GO.

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